Cette discipline est essentielle à la pratique des relations publiques. Qu’il ait été question de mettre sur pied un ralliement extérieur de 20 000 personnes pour contester les fusions municipales forcées ; ou de contribuer à la tenue d’un symposium international de scientifiques et de médecins praticiens ; ou encore d’enfermer des journalistes pour une nuit dans un congélateur pour simuler les conditions de vie sur l’Everest, RPPR a organisé et mis en scène de nombreux événements spéciaux originaux à un coût concurrentiel de manière à atteindre les objectifs de ses clients.

À l’occasion du lancement nord-américain de l’appareil A320 d’Air Canada, nous avons organisé un dévoilement de l’appareil. Une idée qui peut paraître simple mais qui, quand on y regarde de plus près. nécessite de nombreuses acrobaties logistiques. Vous devez d’abord trouver une bâche assez grande pour couvrir des ailes d’une envergure de 150 pieds, puis, une fois cette tâche accomplie, vous devez vous creuser les méninges pour trouver le moyen de retirer cette toile dans un hangar haut de 80 pieds ! Enfin, quand vous avez réglé les problèmes liés à l’électricité statique, laquelle est capable de projeter un homme sur une distance de 10 pieds, le fait d’installer un système de son dans un hangar de béton vous paraît d’une grande simplicité.

Nous faisons ce qu’il faut ! Si cela signifie que nous devons mettre en scène un plongeon depuis le toit d’un centre commercial haut de huit étages pour que le Cirque Shriner fasse la une des quotidiens, nous le faisons.

La réalisation d’événements spéciaux stratégiques nécessite une pensée stratégique, une planification rigoureuse et une exécution précise si l’on veut respecter le budget initial et s’assurer que les messages du client prévalent.